见见创造我们文化的人

你想更深入地了解我们吗?然后你要见见我们团队里来自世界各地的人!在下面的故事中,您将会见来自不同业务领域的员工,并了解他们每天如何为丹佛斯带来影响。了解他们为什么加入这家公司,他们喜欢自己的工作的什么地方,以及他们如何为明天、今天采取行动。

我们致力于让每个团队都有不同的表现形式。这就是为什么丹佛斯的重点之一是要有更多的女性领导人。

销售和市场营销,了解工作领域

供应链,了解工作领域

业务的支持,了解工作领域

生产和技术,了解工作领域

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CPH的骄傲旗

我们为我们的人民感到骄傲

我们希望提供一个让每个人都感到安全和受尊重的工作环境,无论他们是谁。2019年,我们第一次在诺德堡总部升起了彩虹色的旗帜,开始了我们庆祝多样性的旅程。在丹麦骄傲周期间,我们用鲜艳的颜色装饰了总部和哥本哈根的办公室。对我们来说,这面旗帜象征着欢迎每一个人,庆祝和致力于多样性。

多样化的团队提供更强的绩效、创新和成果

具有挑战性的旅程需要多样化的团队。在丹佛斯,我们正在数字化的旅程中,从几个ERP系统到丹佛斯的一个通用IT平台。这是一项影响整个业务的主要任务,它需要一个高效、多样化的团队,拥有来自组织非常不同部分的各种能力。

200多名拥有不同经验和技能的专家聚集在德国弗伦斯堡,共同参与丹佛斯的一个ERP项目。除了为项目带来一系列关键的能力,参与者也喜欢成为一个团队的一部分,这个团队由25个不同的国家组成,代表了广泛的民族、文化和教育背景,以及非常不同的职业道路。

丹佛斯希望有更多的女性担任领导职位

思维的多样性与包容的工作文化相结合,使我们能够发挥每个团队的潜力,使我们更加灵活和创新。然而,我们还没有达到我们想要的水平:女性在领导角色中的代表并没有反映出我们组织中的性别分裂,也没有反映出我们周围世界上有多少人才。

因此,我们制定了雄心勃勃的目标,到2022年实现25%的女性领导人,到2025年实现30%的女性领导人。

我们想要打破关于领导角色的障碍和假设,并激励每个人实现他们的潜力。我们想要它,因为这是我们应该做的事情。

庆祝国际妇女节

在丹佛斯,我们希望提高人们反对偏见的意识,为平等采取行动:一个平等的世界是一个有能力的世界。

国际妇女节为丹佛斯在世界各地纪念7.733名女性提供了另一个机会,通过突出榜样和关注性别平等。