Danfoss-明天的工程旅程万博电竞竞猜

Mads Clausen在他的办公室里诺德堡

我们明天的工程旅程始于1933万博电竞竞猜年9月1日,当时Mads Clausen在他位于丹麦诺德堡的父母的农舍中创立了Danfoss。从那时起,该业务已从独奏企业发展成为全球领先的创新和节能解决方案的供应商之一。

丹佛斯历史85年的亮点

自从Mads Clausen的第一个发明以来,Danfoss就对创新客户解决方案的热情一直根深蒂固。从制冷系统的恒温膨胀阀到世界上第一个用于调节加热的散热器恒温器之一,再到世界上第一个质量生产的频转换器,一直到当今用于精确耕作的远程信息处理。

探索我们的时间表和不同几十年的关键亮点
1930年代l1940年代l1950年代l1960年代l1970年代l1980年代l1990年代l2000年代l2010年代l2020年代

Mads Clausen在他的旧办公室,Danfoss的创始人

1930年代:一个人的激情激发了全球创新

里程碑:Mads Clausen于1933年成立了自己的公司“DanskKøleatomatikog Apparatfabrik”。

关键创新:第一个恒温膨胀阀 - 水阀,恒温器,压力开关,滤清器等等。

全球存在:与分销商Itho-Schiedam在荷兰建立的第一伙伴关系。

团队:1939年受雇的26人。

第一个木制工厂

1940年代:建立业务和国际业务

里程碑:1941年的出口超过30%,该公司于1946年更名为Danfoss。

关键创新:散热器恒温器原型是世界上第一个。引入了机油燃烧器的控件和喷嘴。

全球存在:1949年,第一家销售公司在阿根廷成立。

团队:丹佛斯(Danfoss)成立10周年,丹福斯(Danfoss)雇用了179名员工。

MADS CLAUSEN- DANFOSS创始人

疯狂的克劳森

Danfoss创始人Mads Clausen从单个阀门和对成功的渴望渴望,创造了一项全球业务,仍然为当今的创新设定了标准。

Danfoss加大生产

1950年代:优化生产和锻造全球网络

里程碑:在生产的第一年,Danfoss销售5,000个Danfoss压缩机 - 仅公司销售营业额的10%。

关键创新:恒温散热器阀进入串联生产。当Danfoss获得自己的打孔卡部门时,就达到了早期的数字里程碑。

全球存在:来自21个国家 /地区的特工在诺德堡举行的“ 1950年丹佛斯公约”。

团队:3,000名员工在1958年庆祝Danfoss成立25周年。

压缩机

1960年代:创始人的去世预示着遗产的诞生

里程碑:Mads Clausen于1966年去世 - 但他的遗产生活在1965 - 69年间提交的305份专利申请。1961年,Danfoss购买了第一个EDP系统,并在1969年安装了丹麦行业中最大的计算机。第3,000,000个压缩机离开工厂,液压组件的制造开始(Char-Lynn的许可证)。丹福斯(Danfoss)于1962年搬到新建的总部 - 直到那时,麦克斯·克劳森(Mads Clausen)经营着一家公司,与他的童年房间里有5,000多名员工在一家旧农舍里经营。

团队:Mads Clausen的遗ow,Bitten成为董事会主席。

Danfoss的ServicesHop

1970年代:重点的能源效率

里程碑:在诺德堡建立了液压测试场,并使用该公司的第一个电子扫描显微镜。液压电动机ORT赢得了“ IF 75”设计奖

关键创新:发射机油预机器人,并在1974年,VLT®频频控制奥迪的传输线。引入了Sonoflo®超声波流量计。

团队:到1977年,有11,000多名员工:丹麦有7,800名员工,全球3,400名员工。

生产的100.000.000压缩机

1980年代:领导计算机时代

里程碑:计算机辅助设计(CAD)于1982年使用,1986年电子产品占销售额的10%。1985年,诺德堡的废水中和厂开业;后来,丹福斯赢得了“出色的环境管理”奖。1989年,丹福斯(Danfoss)生产1亿个压缩机。

关键创新:引入了ECT天气补偿控制面板和Adap-Kool®控制系统。

团队:1986年,丹福斯(Danfoss)拥有13,285名员工,其中包括丹麦的9,275名员工。

丹福斯董事会1995年,诺德堡

1990年代:为可持续性设定课程

里程碑:丹麦工厂获得了ISO 9001质量认证和Danfoss标志ICC的国际可持续发展宣言。1990年安装了1,000多个PC。Danfoss在1993年收购了Maneurop压缩机。俄罗斯(1993)和中国(1996)建立了工厂。

关键创新:Nessie®水液压药称为“世纪的创新”。发射Evita®氧气仪。

团队:到1999年,丹福斯雇用了近19,000名员工。

Danfoss总部的航空照片,Nordborg 2008

2000年代:扩大丹佛斯家族

里程碑:Danfoss Fluid Power A/S与Sauer Inc.合并,成为Sauer-Danfoss Inc.的生产在印度和巴西开始。丹福斯加入了联合国全球契约。Danfoss收购了包括Devi,Thermia和LPM在内的几家供暖技术公司。一项调查使丹佛斯成为世界上最道德的公司。

团队:到2008年,丹福斯拥有近32,000名员工。

北堡仓库外的Danfoss卡车

2010年:明万博电竞竞猜天的工程,今天

里程碑:Danfoss和Sauer-Danfoss比以往任何时候都更加强烈地摆脱全球金融危机。Aurelius AG购买了Danfoss家用压缩机。2013年,DanfossTurbocor®压缩机和Sauer-Danfoss成为Danfoss 100%拥有的。

这确实是丹佛斯投资以取得成功的十年。

想要进一步加强核心Business Danfoss收购Vacon®,Sondex®,White Drive产品,Artemis manbetx万博1.0Intelligent Power Ltd,Hydraulik Nord Fluidtechnik和Aaim Controls。

数字化对于获取LeanHeat,Kavlico,OE3I APS,Prosa和Ikusi Velatia的Danfoss解决方案而言,越来越重要。

在领先地位上建立电气化Danfoss收购了Visedo,UQM Technologies,Axco Motors。与ZF Friedrichshafen AG建立伙伴关系,以进一步提高电动传动系统的效率。

关键创新:2012年,Danfoss是第一个在商业空调中集成可变速度技术的人。引入了Danfoss Link™智能加热。仅在2014年,就授予了213项新专利。2019年,Danfoss与Microsoft建立了IOT合作,以将制冷方面的领域专业知识和HVAC带入云。

团队:销售营业额翻了一番,2006- 2016年,员工增加了22%。

诺德堡的丹福斯以外的太阳能电池板

2020年代:丹佛斯从未有过更多的相关

里程碑:2020年2月,丹福斯(Danfoss)设定了一个雄心勃勃的目标,可以根据基于科学的目标,到2030年,在公司的全球运营中成为碳中性的目标。同时,宣布Danfoss的目标是到2025年达到领导职务的30%。

截至2021年1月,冷却和供暖部门将力量融为一个强大的部分。Danfoss气候解决方案

Danfoss完成了伊顿液压药的收购2021年8月,将Danfoss集团的规模增加了30%,收入超过70亿欧元。通过收购,Danfoss Power Solutions成为移动和工业液压技术的全球领导者。

团队:随着2021年8月,丹佛斯(Danfoss)收购伊顿(Eaton Hydraulics),有37,000名员工。

Danfoss DNA

Danfoss DNA

我们的DNA是要保持Danfoss的本质,并正是我们核心和清晰战略的核心。